Managementgame A2 – het vakmanschap van samenwerken in de uitvoeringsfase

Met het wenkende perspectief van een betere kwaliteit, versnelde oplevering, hoger financieel rendement en tevreden stakeholders voor ogen, wordt de intentie tot samenwerking uitgesproken. Vol goede bedoelingen begin je samen aan een project, maar al snel blijkt dat samenwerken makkelijker is gezegd dan gedaan. Hoe kom je met elkaar tot een gezamenlijk doel waarmee je tevens je eigen belang kunt realiseren? In welke mate is open en transparant zijn functioneel? Hoe spreek je de ander aan op ineffectief gedrag?

De uitdaging

Op basis van de ervaringen bij de verbreding van de A2 Holendrecht-Oudenrijn is door RnR group en Procap een managementgame ontwikkeld waarin het vakmanschap van samenwerken in de uitvoeringsfase centraal staat. In een fictieve maar als realistisch ervaren setting treffen een opdrachtgeverteam, twee opdrachtnemerteams (bouwconsortia) en een groep omgevingsactoren elkaar direct na gunning van vier deelprojecten. De situatie is dat de opdrachtnemende partijen op basis van de laagste prijs elk twee deelprojecten gegund hebben gekregen en moeten versnellen. Gelijktijdig maken vertegenwoordigers van een gemeente, de pers en omwonenden zich hard voor hun wensen en belangen. Lukt het de deelnemers om binnen de vastgestelde tijd met alle betrokkenen sluitende afspraken te maken?

Wat levert het op?

Deelname aan de simulatie resulteert in inzicht in de mate waarin u het vakmanschap van het samenwerken beheerst en bewustwording van (in)consistenties tussen uw denken en doen. Door voor, tijdens en na de game te reflecteren, focust u zich niet alleen op de inhoudelijke opdracht maar ook op de effectiviteit van uw houding en gedrag. Dit schept de mogelijkheid om te experimenteren met ander gedrag. Daarnaast zorgt de onderlinge communicatie voor meer inzicht in het geheel: hoe het systeem functioneert en wat ieders rol daar binnen is. Door een persoonlijk reflectiegesprek met de spelbegeleiding achteraf, wordt u ondersteund bij het vertalen van de opgedane inzichten naar uw eigen werkpraktijk.

‘Praktijksimulatie A2’

Tijdens de Praktijkdag Leren van de A2 op 31 mei 2011 nam een gezelschap van twintig personen deel aan een spin-off van de managementgame A2: de ‘Praktijksimulatie A2’. Klik hier voor een impressie van de opbrengst van deze gamesessie.

Meer informatie

Voor meer informatie over de managementgame A2 kunt u terecht bij Simone van den Ham van RnR group: 06-34741083 of sha@rnrgroup.nl.

Mocht u geďnteresseerd zijn in de A2 Game voor het hoger onderwijs, zie voor meer informatie http://www.companytocollege.nl/gaming/a2-game.html of neemt contact op met Theo Heida van Company tot College, heida@companytocollege.nl, 06-17626517.

LINK: simulatiespel alliantievorming

Fictief, maar echt

Als contractvorm voor het deeltraject knooppunt Hooggelegen wilde Rijkswaterstaat  graag een alliantie. Hieraan gaat een concurrentiegerichte dialoog vooraf. Om ervaring op te doen met deze relatief nieuwe selectiemethode en samenwerkingsvorm is samen met Twynstra Gudde een spelsimulatie voor 1 dag ontwikkeld, genaamd LINK. Aan de hand van een fictief project en een fictieve procedure gaan de deelnemers aan de slag met nieuwe methodes van benaderen en selecteren.

Het doel van dit spel is om inzicht krijgen in hoe de processen verlopen binnen de concurrentiegerichte dialoog en de alliantie. Waar gaat het goed, waar treden knelpunten op? Alle deelnemende partijen, zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers, toonden zich enthousiast over het spel en de ervaringen en inzichten die het opleverde.